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                        培育企業文化 建設精神家園

                        發布時間:2019-07-16 08:22

                          摘要:文化創新是引領企業發展的“風向標”,人本文化提振職工的“精氣神”,務實文化讓企業文化落地生根“接地氣”.


                          關鍵詞:創新,人本,務實


                          一、文化創新是引領企業發展的“風向標”


                          企業文化的創新過程,還是一個歸納總結的過程,要根據企業發展需要,把無形的文化細化為企業生產、經營、黨群、管理各個環節的具體理念和文化主張,形成完備的理念體系。把這些理念固化為企業的工作標準、職業道德、崗位規則、禮儀規范等規章制度,將它們融入企業管理全過程,使無形理念轉化為有形力量。


                          核心理念創新是企業文化創新的重點。從老一輩建設者憑借“戰天斗地”的大無畏精神,讓一座現代化火力發電廠在龍江高寒地區拔地而起,到在“雙達標”中體現出的開拓進取、敢為人先的精神,以及在創“無漏泄”電廠過程中那種敢打敢拼、唯旗是奪的英雄氣概,都深深的打上了濃重的時代烙印,于是,我們將牡二廠的企業群體價值觀總結為:“開拓進取、敢為人先、惟旗是奪、爭創一流”。企業劃歸到華電集團管理后,牡二廠堅持價值思維理念,以創造可持續價值為目標,走管理創新、提效增盈之路,群體價值觀被提煉為“開拓進取、敢為人先”。隨著企業的不斷發展,在安全管理中我們提出了“安全至上、告別違章”的安全文化核心理念。在黨的十八大提出要大力踐行社會主義核心價值觀的今天,我們提出了“以道興企、以德聚心”的道德文化核心理念。提出了“干凈干事、清白做人”廉潔文化核心理念。所以說,牡二文化是隨著企業內外部環境變化,隨著各時期奮斗目標和方向的不同不斷創新發展的,是引領企業發展的“風向標”。


                          二、人本文化提振職工的“精氣神”


                          大家都知道,企業的“企”字,一個企業離開了人,就變成了“止業”。牡二的管理者充分認識到堅持“以人為本”的重要性,所以在“三為”文化里的“第一為”就是“以人為本”――把人視為企業的第一資源,追求員工與企業的協調發展。飽滿的熱情、積極高效的工作,銳意創新的意識和蓬勃向上的精神風貌。就是我們常說的有一股“精氣神”。這也是牡二多年來形成的一種文化氣質――執著向上、勇爭一流。這既是個人發展動力,也是企業創新源泉。牡二文化正是以一批飽含熱情、充滿激情、擁有自信、富于創新的優良員工為基礎創建形成的。


                          “人本文化”是員工主動參與的文化。我們在企業文化建設中創造各種機會讓員工參與進來,共同探討。大到一個手冊的出臺,小到一個理念的表述,都在反復征求員工意見??梢哉f,在牡二廠四個企業文化手冊和畫冊、文集的編纂中,全廠上下都在進行著一次次企業文化知識的普及,一次次牡二奮斗歷程的回顧,一次次牡二文化現象的思考。


                          “人本文化”是體現員工氣質的人企合一的文化。除了手冊里體現“以人為本”的理念,在子文化建設中更突出管理人、凝聚人、感召人的文化功效。如在安全文化建設中,以“人、設備、環境”和諧統一為出發點,提出“三維”安全理念,將“法治”和“德治”相融共濟,將“硬控制”和“軟約束”緊密結合,構筑“大安全”管理格局。道德文化建設中,強調企業道德和員工道德的和諧統一,無論是“崇善,遵道,厚德,修身”的道德文化倡導,還是“七德”下涵蓋的企業和員工個人應具備和達到的道德情操,都體現“以人為本”。這也是牡二人多年來形成的一種文化氣質――厚德修身、敬業樂業。并以此為切入點提出了“以道興企、以德聚心”的道德文化核心理念。無論是執著向上、勇爭一流的文化氣質,還是厚德修身、敬業樂業的文化氣質,都體現著一種充滿關心、關愛、自強、奉獻的人本文化.


                          三、務實文化讓企業文化落地生根“接地氣”


                          文化不是虛無飄渺的東西,要求我們以務實的精神培育先進的文化,讓先進文化生根、發芽、開花、結果。這就是一種務實文化,經過多年的探索和實踐,牡二廠形成了“三為”文化為統領,安全文化、道德文化、廉潔文化等子文化系統構成的企業文化體系,子文化理念豐富、內容全面、可操作性強。


                          如何將企業文化轉化為職工的自覺行為。一是在子文化建設時落地。在安全文化建設中,鼓勵員工提煉自己的安全理念、格言警句,粘貼在宣傳欄、工具箱上。并采取互相講解等形式,共學安全知識。在道德文化建設中,追求企業道德和員工道德的協調一致,既強調以道興企,更注重以德聚心。在廉潔文化建設上,追求的是以健康向上的廉潔文化充實職工精神世界,營造干事創業、風清氣正的濃厚氛圍。二是在各種文體活動中落地。比如:“兩會一節”已經成為牡二人的約定俗成的文化節日。職工生產技術運動會推動了崗位技術練兵活動的深入開展;職工體育運動會推動了群眾性體育活動的深入開展。職工藝術節展示了職工文化修養和精神風貌。三是在制度上落地。從管理標準到工作規程,逐漸建立規范完善的組織架構和管理架構,從過程、環節、細節入手,精細管理內容,做到全過程管控。企業管理的標準化、制度化、規范化水平進一步提高。


                          實踐證明,在企業文化建設必須務實,必須更注重”接地氣”,讓職工在潛移默化中自覺地接受并成為行為習慣,從而使文化真真正正落地、生根、開花、結果。本文來自《東方企業文化》雜志

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